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Transição de Carreira: Outplacement

Transitions 06 dez 2017

Transição de Carreira: Outplacement

12 Módulos Individuais – presenciais ou por videoconferência

   

Assumir o controle da própria carreira e gerenciar transições são essenciais para o sucesso profissional. Para realizar seu potencial o executivo, ou executiva, precisa planejar, explorar possibilidades e fazer a preparação adequada para mudanças.

Para executivos em processo de transição de carreira, a Khaz traz como diferencial a experiência de mercado de seus sócios que desenvolveram importante expertise ocupando posições no C-Level, em suas atividades como executive recruiters (headhunters), e conduzindo mais de 10.000 entrevistas. Entendem assim, não somente a realidade e os desafios sob a perspectiva dos executivos, mas também a demanda de mercado para talentos.

Conduzido por Airton Zanini, executivo que traz uma perspectiva de mercado como executivo, headhunter e executive coach, este Programa de Outplacement é baseado em doze módulos – cinco em formato de apresentação interativa e sete de transition coaching.

Os módulos de apresentação interativa incluem os seguintes temas:

Conceito de Carreira e fatores críticos de sucesso

  • competências executivas mais valorizadas no mundo corporativo
  • relacionamento com headhunters – o que fazer e o que não fazer
  • CVs e LinkedIn profiles baseados em competências e keywords
  • networking

Inteligência Emocional e Mindfulness como diferenciais para o sucesso no C-Level

  • preferências cognitivas, comunicação e performance – individual e organizacional
  • feedback
  • liderança, influência e impacto

Desenvolvimento de 100+ alternativas de carreira

  • ampliação de possibilidades de atuação em diferentes funções e mercados.
  • data analytics
  • Inteligência Artificial – utilizando o processo reverso desta tendência de crescimento exponencial em executive recruitment
  • estratégia e execução de transição
  • avaliação de opções sob a ótica pessoal, profissional, financeira e familiar

Transições bem sucedidas e a importância dos primeiros 100 dias

  • Dentre os fatores importante de uma transição bem sucedida estão: preparação; aprendizado acelerado; diagnóstico da situação; early wins; equipe; alianças.

Este programa personalizado inclui: uma sessão individual de career coaching; avaliação sobre Preferências Cognitivas e Inteligência Emocional (NBI).

Para os módulos individuais de transition coaching é utiliza metodologia desenvolvida pela Universidade de Columbia. O executivo, é assessorado de forma estruturada no desenvolvimento de competências de transição e de inteligência emocional, o que possibilita ao líder orientar sua carreira em direção à realização pessoal, profissional e financeira.

A Khaz Partners também adota uma abordagem estratégica, auxiliando o executivo a pensar sobre múltiplos setores, funções, tendências de mercado e, alguns casos, empreendedorismo. Desta forma, o executivo desenvolve alternativas para próximo passo de carreira de forma criativa e abrangente, possibilitando tanto a identificação das potenciais oportunidades existentes no mercado, antecipação de demanda, e eventual a criação de novas. O objetivo deste programa é de desenvolver e explorar possibilidades e oportunidades de carreira para que o executivo posicione-se de forma proativa para selecionar a melhor entre duas ou mais alternativas — e não apenas ser selecionado.

Adicionalmente, o processo inclui o levantamento de referências 360º, o que enriquece a percepção sobre o executivo e entendimento melhor de seus pontos mais fortes e aqueles aos quais precisará dar atenção especial, para tornar-se um profissional ainda mais completo. Também incluso, assessment individual sobre Preferências Cognitivas e Inteligência Emocional utilizando-se como ferramenta o NBI.

Valor do investimento: sob consulta

Contato: 11 3045.6356 | contato@khaz.com.br

Local para módulos individuais: Rua do Rocio, 288, 10º andar – Vila Olímpia – São Paulo – SP

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